“这个位置的消防栓再检查一遍，挂上标识牌，每天检查完后写清检查时间、检查人员和检查状况，发现问题一定要第一时间解决。”在日常安全巡查中，方城县第二人民医院安全生产管理员在向物业人员指出安全隐患。第二天，相关消防设施和安全要求已落实到位。
这是方城县卫生健康委在全系统推进安全生产网格化管理、推动构建安全生产工作新生态的一个缩影。
今年以来，方城县卫健系统推行了安全生产“十严禁”、
“ 十个全覆盖”工作举措，使安全生产在全系统真正达到了“纵到底，横到边”全覆盖、无真空。
建体系、强责任，网格管理覆盖全机构
为规范全县医疗机构和托育机构安全生产工作，切实推动安全生产责任制落实到位，方城县卫生健康系统对各单位不同区域和责任部门，划分形成边界清晰、大小适当的管理网格，由专职网格员进行集中管理，并确定直接责任人和领导责任，构建起网格化的安全管理的工作机制。安全生产网格化管理有严密的架构体系，委机关设置了综治安全科统筹全系统安全生产工作乡镇卫生院、社区卫生服务中心，直属各单位也按照规模要求配备了专（兼）职人员。网格化人员分为院级网格、部门科室网格和科室内部网格三级，通过实行“扁平化”管理，将安全生产责任到岗到人。
“之所以要实行网格化管理，就是要通过网格的方式覆盖全机构，建立起层层负责、人人有责、各负其责的责任机制，从而促进各机构安全生产工作更加规范化、有效化、科学化。”方城县卫健委党组书记马金强介绍。
“我担任专职安全生产网格员有3年了，最大的感受就是很多工作可以量化了，有清单、有明细，操作起来更规范也更科学。”方城县人民医院安全生产专职网格员说。
为进一步完善网格员制度，方城县卫生健康委建立了巡查报送机制、处置反馈机制、工作协调机制、督导考核机制、上墙公示制度、安全联络员制度等“六项机制”。这样一来，不仅将人员设置实现网格化，也将制度网格切实织密，二者相得益彰，进一步推动安全生产工作落实落地。
对表管、照标理，安全风险实现分级管控
安全生产网格化管理的最大优势在于能够对安全风险进行分级管控。结合安全管理实际，对安全隐患进行分级排查，并由三级网格员、消防部门和机构根据隐患整改难易程度进行分级治理。在具体工作中，方城县卫生健康系统采取对各单位、科室、部门等所有区域实行分级管理，每个区域明确责任人，分轻重加以差异管理。对实验室、手术室、餐厅、病房楼等部位实行一级重点管理、重点防控，实行每月督导检查。对病区、诊区、档案室等部位实行二级管理，风险相对较小，每季度进行一次督导。对行政办公区等部位实行三级管理，每半年进行一次督导。
督导排查严格做到横到边、竖到沿，不留死角，不留隐患。对各单位每次隐患排查发现的隐患问题建立台账，并报安全生产管理部门备案，挂牌督办。
联政绩、系赋能，安全生产挂钩绩效考核
“分级治理成效是否明显，都是要跟绩效考核直接挂钩的。我们根据安全工作侧重点不同，制定了分类、定量的考核实施细则，把考核得分与单位绩效直接挂钩，并作为年终评先评优的参考依据。”方城县卫健委主任马永胜表示。
考核过程中，方城县卫生健康系统狠抓风险隐患排查，督查过程中，记录存在的各类安全隐患问题，对照安全隐患进行量化赋分，并对直接责任人、领导责任人均进行考核赋分，并与工资绩效及评先树优挂钩，以此推进安全生产责任制落实落地。
“我们将严抓医疗卫生系统安全生产工作，坚持‘预防为主、防治结合、综合治理’方针政策，狠抓风险隐患排查化解，提升风险辨识能力和处置能力，把问题解决在萌芽之时、成灾之前。”方城县卫生健康委一级主任科员蒋鹏典说。
在绩效考核指挥棒的作用下，该县卫生健康系统安全生产工作如火如荼开展。探索“1+1+N培训考核模式”，开展线上安全生产“大学习、大培训、大考试”专题培训考核，共计150余人参与注册并通过考试，形成了安全生产学习考核浓厚氛围。方城县中医医院以新建滨河医院为依托，引入第三方专家支撑，试点带动创新《医疗卫生机构安全生产标准化规范》，边规范边实施边推广，强力推进安全生产标准化水平。
“我们坚持‘人民至上、生命至上、安全第一’，始终把保障人民生命安全放在首位。通过实行网格化管理、分级量化赋分、与绩效考核挂钩等措施，强化安全管理，树牢红线意识，强化落实责任，为推动健康方城建设提供坚实的安全保障。”方城县委常委、宣传部长、副县长岳太斌如是说。
责任编辑：叶子
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